（来源：上观新闻）
作为 DevO🏴ps 团🇬🇦队的一名测试架◽构师，我认为这个🌎🛴想法在理论上非常🎲有吸引力，但在🤼♂️🥅实践中却常🇽🇰常令人🤽♀️©失望🔰。Tok🇸🇦🦇en工厂的运🎹🖖营成本🚵🗽中，电力占比可达🏒50-70%🖍🐣，其次是芯💂👨🏭片折旧、液🇮🇨🌛冷散热、网🇮🇨络互联🔊🇶🇦和运维🗽🥧人力📠。
再回到文章开头的🌰♑观察：西门子、G🚊🎦E、ABB等跨👒🍟国巨头的转型，本😃质上是从“🕖卖设备”转向🦷“卖服务”，😰从“制造商”变🧥为“赋能者”📜。GitHu😽🇹🇦b知名作者🤟🚷Jiegec页💤面还有一个幽🐢默的注释：“🇱🇻看起来在智🏕🇬🇫谱你每🛐🇧🇩周只工作😽4天，每天5小😻❓时；在Moons🇲🇦🌩hot💙✨（Kim🔠i的母公司🌮）要工作5天🎧👷♀️；而在字🕧🎈节跳动和阿里巴巴🖤的计划里要工作7😧.5天，哪😠个公司📙加班多一目了🤾♀️⛈然”😦。
更微妙🔚❤的是，那个拿👩👦👦到2%股份的员工🏎，试图将👴🆎自己的股份分🤾♀️🕺给同事👝❄，这表面上是一🇵🇬种高尚的🚤🎍“兄弟情义”，🗽🌹实际上却是在🇧🇷👜用老板的🛎7️⃣资源来做自己🛢🇧🇹的人情，同时也🙅是在潜意🐶😬识里对🇧🇲抗老板建立的🇭🇲✊价值评价体系🕖🐺。
